Tak for at du kigger forbi! Skal vi være pennevenner?
Meld dig til mit nyhedsbrev, så sender jeg dig en hilsen ca. en gang om måneden:)

Huller i kommunikationen forstyrrer fremdriften
De fleste ledere har mere end rigeligt med arbejdsopgaver, så hvorfor er det en god idé at prioritere kommunikationen?
Her får du min personlige top 5 anbefalinger til, hvorfor du SKAL prioritere kommunikationen højt – specielt, når du har travlt:
1: Dit team og dine medarbejdere kan ikke bidrage, hvis de ikke ved, hvad der sker, hvad I skal udrette, samt hvad der er vigtigt lige nu og på lang sigt.
Får du lige nu lyst til at gå til genmæle og sige noget i retningen af ”Det er fordi mine medarbejdere ikke er dygtige nok til at hjælpe mig”, så er det på tide, at du enten bliver realistisk i forhold til dine egne kommunikationsevner eller ser i øjnene, at du har ansat de forkerte medarbejdere. Uanset hvad der er sandt, bør du gøre noget ved det.
2: Mennesker er meningssøgende væsner – hvis du ikke sørger for at dyrke de rette fortællinger og sætte begivenhederne ind i en meningsfuld sammenhæng, så digter dine medarbejdere deres egne historier. I værste fald kommer det til at skabe pseudo-problemer, der er præcis lige så tidskrævende at forholde sig til som reelle problemer.
Hvis du har lyst til at dykke længere ned i den funktion, kan jeg anbefale dig at være nysgerrig på både epistemologi og ontologi.
3: God kommunikation mellem dig som leder og dine medarbejdere betyder, at du nemmere får relevant og konstruktiv feedback. Det giver dig mulighed for at justere både indsats og forventninger, så I holder effektivitet, arbejdsglæde og fokus på de rette opgaver og dermed bidrager bedst muligt til både jeres forretning, kunder og organisationen.
4: God kommunikation skaber gode relationer. Dem, vi kommunikerer godt med, giver os både en oplevelse af, at vi forstår dem, og at de forstår os. Det binder os sammen på et menneskeligt plan, der går langt ud over titler og månedsløn. Når vi oplever, at vi er vigtige for et team, og vi kan bidrage meningsfuldt til det, er der næsten ingen grænser for, hvad vi kan overkomme både som individ og som team.
5: Som leder er din kommunikation afgørende for organisationens kultur og muligheden for at forløse medarbejdernes potentiale. ”Culture eats strategy for breakfast” bliver den anerkendte virksomhedskonsulent Peter Drucker citeret for, men det modsatte er lige så sandt: En sund og stærk virksomhedskultur, gør jer stort set uovervindelige.
Savner du inspiration til at skabe sammenhæng mellem din ledelseskommunikation og jeres strategiske forretningsudvikling? Jeg er klar til at hjælpe: Ring på 2860 1877 eller skriv på lene@gelb.dk
#kommunikation #ledelse #forretningsudvikling #organisationsudvikling #coaching #teams #kultur #trivsel #ledelseskommunikation